每天忙于执行、交付、复盘，KPI是达标了，但抬头一看，发现自己始终在“做事”，而不是“决策”。老板谈起行业趋势、战略布局时，自己好像总是插不上话。这种从“执行者”到“决策者”的思维鸿沟，到底该怎么跨越？

华为 高管 战略思维 华为高管 超级版图 2025-10-31 19:16  15